“‘组账村管’，不仅管出了‘明白账’，还有额外收益。”这是吴起县吴起街道郭畔村村民发出的感慨。

2023年以来，吴起县纪委监委在推动农村集体“三资”专项整治工作中，坚持把村“三资”管理作为对村延伸巡察的重中之重，聚焦村民小组集体经济家底不够明晰、管理不够规范、监督不够高效等问题，在吴起街道试点实施“组账村管”工作，推动建立由街道纪工委牵头，街道农经站具体负责，各村“两委”会及村民监督委员会参与配合的工作组，集中时间对全街道14个行政村107个村民小组的集体经济进行清产核资，登记核实农村集体资产资源发包合同362份，收缴组集体资金100.32万元，化解矛盾纠纷16起，查处财务账目不清、集体资源违规发包等问题4起4人。

在推行“组账村管”工作中，该街道制定出台《关于全面推行“组账村管”规范组级“三资”管理的实施办法 (试行)》，坚持组集体资源、资产、资金等使用权、审批权、监督权不变；组集体资源、资产、资金收益权、分配权不变；以组为单位的基本核算不变，坚持一组一账；民主理财制度不变；统一资金管理、统一财务核算、统一财务审批、统一财务监督、统一资产资源发包的“四不变五统一”原则，并将村民小组账务公开纳入村级“三务公开”，定期将账务收支情况通过微信群、宣传栏、村民小组会等方式进行公开公示，实现了对村小组财务的事后监督变为事前管控，有效延伸了监督触角、堵住了组集体资金监管漏洞，改变了组级财务混乱的现象，清除了村民小组滋生“微腐败”的“死角”，干群关系、社会风气明显好转。

“‘组账村管’不仅让村集体资产经得起阳光晒，也让沉睡中的集体资产‘活’了起来，郭畔村党支部统筹规划组集体经济后，对闲置资源进行了整合重新利用，村集体种植大豆玉米套种258亩，实现了村集体增收9万元。张坪村支部充分利用220亩坝地资源，引进陕西威方铭农业科技公司，采取‘企业+合作社+农户’模式，建设集菌种培育、菌棒生产、菌类种植、销售深加工为一体的食用菌生产基地，极大提高村民参与积极性。”吴起县吴起街道纪工委负责人介绍说。（吴起县纪委监委）