今年以来，富平县纪委监委以“三化”建设统领纪检监察工作，高位谋划部署，县镇一体协同，坚持“系统思维、区域布局、流程推进、闭环管理、整合联动、创新发展”的思路，以监督链、办案链、保障链“三链”机制为抓手，探索推行“三链四片五长”运转模式，构建“三链”融合“四位一体”网格化联动工作体系，为纪检监察工作高质量发展提供了有力支撑。
补齐基础短板，夯实监督执纪阵地
富平县制定了纪检监察机关“标准化建设清单”，在场所设置、设备配备、制度规定等方面统一标准要求，拿出100余万元对16个镇办纪检监察场所重新布局，设立“集中办公办案区”，统一设置综合办公室、一般谈话室、信访接待室，配置办公办案设备，为基层开展工作提供了阵地保障。
从机关自身抓起，在机构优化、人员整合、硬件建设等方面重点抓、重点改，各部室办公室达到2间以上，设有3个一般谈话室和信访接待大厅，增添办公办案设备170台（件），便携式审讯系统、执法记录仪、保密优盘等专业设备12种300台（件）。紧跟新时代信息化建设步伐，建成贯通县镇两级的纪检监察应用管理平台，将办公、监督、信访、办案等融为一体，让数据多“跑路”、人员少“跑腿”。
优化工作机制，凝聚监督执纪合力
富平县从完善党和国家监督体系的要求出发，创新推行“三链四片五长”运转模式，建立“四位一体”网格化联动工作体系，形成了“纪委牵总、部室主建、片区主战”的工作格局。
“三链”，就是运用“保障链”模块式推进规范化，运用“监督链”战区式推进监督检查，运用“办案链”专班式提升协同作战，明确业务流程边界，做到纵向贯通、闭环管理。
“四片”，是把16个镇办纪委、16个派驻派出机构、4个包联纪检监察室、4个巡察组划分为四个片区，明确分类管辖范围，做到事项清晰、全面覆盖，实现全方位、全覆盖、无缝隙的精准监督，变“单兵作战”为“联合作战”。
“五长”，主要是由纪委副书记、监委副主任担任“链长”全局调度，纪委常委担任“片区长”分区负责，镇办纪委书记或派驻派出机构负责人担任“网格长”承上启下，村或社区监委会主任担任“节点长”全面主抓，基层党支部纪检委员担任“终端长”具体落实，明确分级管理责任，做到全员扛事、人人担责，通过自上而下的点面协同，不断延伸监督触角，放大监督效应。
“四位一体”网格化联动体系，则是聚焦纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督，将机关包联室、镇办纪委、派驻机构、巡察机构等人员力量整合划分为4个网格化联动组，针对执纪监督、信访办理、审查调查、会商审理、巡察整改等方面重点工作，每月启动1次网格化联动事项，解决基层重大、紧要、疑难、复杂问题，实现了纪检监察工作“并联式演进、串联式打通”。
今年以来，以“三链四片五长”模式深化政治监督、跟进监督、精准监督、全程监督、创新监督，围绕贯彻落实“六稳” “六保”任务和“五项要求”、脱贫攻坚、“以案促改”等方面开展日常监督3轮次、专项监督6次，督促整改问题216个。
强化业务规范，提升监督执纪质效
富平县创新编印了《镇办纪检监察机构“三化”建设工作导引》，修订完善会议议事、档案管理、学习培训等制度规范50余条，制作三链四片五长、网格化联动等架构图8个，专项监督、问题线索处置、案件审理等流程图10余个，印发规范文书文件4类，配套制作《操作指引》五类，确保各项工作有章可循、有规可依。
实行案件查办“四个层级”分类处置，对工作流程、时限、质量全程把关、跟踪指导、定期督办，形成“受理、办理、督办、报结”闭环；对涉纪信访举报处置明确管理规范，严格保密制度和谈话制度，实行“三个一律”报结标准，不达标一律退回；在问题线索处置、谈话函询、一种形态处置等各项工作中明确流程规范、严格办案纪律。
修订完善了《镇办纪检监察机构谈话室管理使用办法（试行）》和《谈话对象及谈话室使用安全应急预案》，规范《谈话点安全管理制度》《谈话点使用审批程序》等，强化制度执行和环节管控，做到了方案细、措施实、安全高效。
打造专业队伍，增强监督执纪底气
富平县坚持“缺什么、补什么”，聚焦政策理论、业务技能、纪律作风等内容，精心配制“营养餐”，开展“专业书籍提升专业能力、专业能力锻造专业队伍”活动，配发书籍500余册，选派14名干部外出学习，通过“全员轮训、集体学习、集中测试”推动学习常态化、培训全覆盖。推行“横向交叉、上下联动”全员监督办案模式，开展以案代训、上挂下派，镇办人员人均参与办案11件，派驻人员人均参与办案5件，基层人员在实战中提升了执纪能力和办案水平。
注重抓好纪检监察干部党性修养和政治能力提升，以“传承红色基因、当好红色传人”为重点，依托廉政文化“一轴四点”工程，组织开展革命传统教育、党性教育，搭建运用廉洁勤政日课、纪法小课堂等平台载体，组织全系统干部签订廉政承诺书，通过谈心谈话、警示教育等形式，加大政治纪律、工作纪律、办案纪律、保密纪律、廉洁纪律的教育力度，打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检“铁军”。（富平县纪委监委）
