陕汽控股生产车间。（陕汽控股纪委供图）

“双方人员都应自觉抵制违纪违法行为，发现对方在业务中有违规、违纪、违法行为的，应该提醒对方，情节严重的，应向其上级主管部门、公司纪检监察部门及时举报……”

每到年初，与经销商签订廉洁承诺协议是陕西汽车控股集团有限公司（以下简称“陕汽控股”）二级单位陕重汽销售公司的一件大事。今年以来，该公司与经销商、大客户等共签订廉洁承诺协议1561份。

“廉洁承诺协议为双方的合作划定了纪律红线，营造了风清气正、遵纪守法、和谐共赢的经营环境。”陕重汽销售总监赵承军说。

作为一个拥有2.76万名员工、100余家参控股子公司的大型省管国有企业，陕汽控股近年来把廉洁文化建设融入企业发展全过程，渗透落实到权力运行各环节，助力构建“产供销研”风险管控体系，促使权力在阳光下运行。

物资采购涉及资金量大，易造成权力寻租，唯有清晰的工作流程和有效的监督方能确保采购环节廉洁高效。

“采供中心承担着供方寻源、物资采购、供方管理、仓储管理和集团集中采购等多种职能。为了规避单点对接、私下洽谈等廉洁风险，我们在公司纪委的督促下开发上线了‘采供135’APP。供方产品准入、开发管理、配套份额、资金支付、质量管理等业务均可在手机APP上实现不见面办理，还开通了线上举报渠道，构建起廉洁高效的供需生态。” 陕汽控股物资采供中心主任崔向东说。

除了在制度上把好“廉洁关”外，陕汽控股纪委还运用多种载体，让廉洁之风吹遍厂区，用廉洁文化浸润人心。

“我一眼就看到他塞在资料里的红包了。其实这种事经常遇到，但我时时告诫自己不忘初心，做个老实人，处理起这种情况也简单多了……”这是陕汽控股技术中心纪委拍摄的短视频《我一生的廉洁战役》中的一幕。

近年来，“短视频话廉”成了陕汽控股干部职工最受欢迎的廉洁文化宣传方式，各子公司职工自编自导自演的百余条廉洁文化短视频在“清风陕汽”微信公众号上展播。“和机械的说教相比，鼓励职工将身边的廉洁故事、家风故事挖掘出来，并拍摄成短视频，极大增强了廉洁文化的渗透性和传播力。”陕汽控股纪委书记张铁龙说。

打开“清风陕汽”微信公众号，来自各个岗位职工创作的廉政漫画、诗歌、书法作品等依次亮相，润物无声地涵养着风清气正的企业生态。

“选择成为陕汽职工家属，就选择了忙碌、单调的家庭生活。但是，家庭的和谐、稳定，爱人的清正廉洁、光明前途，就是我们无悔付出的最大回报。”这是陕汽控股金鼎铸造职工张宏军的妻子在“德润陕汽”最美家庭表彰会上的感言。

每名职工身后都有一个家庭，家风清正，则企业清廉。家风建设一直是陕汽控股纪委加强廉洁文化建设的重要抓手，先后开展了寻找“德润陕汽”最美家庭、“廉洁文化进社区进家庭”等活动。

“今年，我们还将开展‘共育好作风、争当廉内助’系列主题活动，以开设家庭助廉专题讲座、观看警示教育片、宣读《家庭助廉倡议书》等形式，把好家风融入清廉国企建设。”张铁龙说。

员工感言

企业纪检监察体制改革实现了各项监督保障不断向基层延伸，给我们车间带来了很多变化：一是营造了干事创业氛围，“廉洁宣教进车间”让大家有了敬畏心，纪律要求越严工作反而更好干了；二是规范了很多业务流程，纪委开展“业务流+监督点”专项治理，督促车间把过去管理中的一些“自留地”变成了“责任田”，有效防范了各类业务风险；三是解决了一些实际问题，通过持续开展“物资超期超储”专项监督和“完成预算目标”跟进监督，我们物资贮存场地从8个减到3个，维护费用下降了50％。这些变化都是看得见摸得着的。

陕汽控股车架厂装备保障车间党支部书记

郑麦忙